如何开展问责制
在日常工作、年度考核和监督检查中，当发现问责事项后 ，依照问责文件启动问责程序。依据岗位职责和工作安排确定问责对象 ，并做到问人与问制同时进行，不仅对人进行问责 ，还要进行制度层面的问责 ，进而进行制度的改进 。
一）明确岗位责任 。要通过机构改革的“三定方案” 、工作分工和工作责任，对各岗位作出尽可能完备 、细致的规定 ，要明确党政之间、不同层级之间 、正副职之间的责任 ，以便在实施责任追究时能够确定相应的责任主体，也让员工真正领悟自己岗位所负责任的内涵 ，认识到履行责任的重要性和必要性。（二）明确工作事项 。
把握时机：坚持把思想政治工作做在前 ，在形成问责决定后 、下发通报之前及时开展问责谈心谈话 。明确步骤：按照通报情况、思想激励 、听取表态等步骤开展谈心谈话。
保持平和的心态：谈心谈话时，要保持平和的心态 ，避免情绪化 。以理服人 、以情感人 ，用真诚和耐心赢得被问责对象的信任和理解 。注重引导与启发：通过提问、引导等方式，启发被问责对象深入思考问题的根源和整改措施。鼓励其主动承担责任，积极寻求解决问题的方法 。
对党的领导干部的问责方式共有4种 ，分别是：通报 。
强化制度约束 ，完善作风建设机制，确保“两个责任 ”得到有效落实 ，作风建设是保障。 建立廉政风险防控平台 ，完善内部控制平衡机制，落实“两个责任 ” ，监督制约是核心 。 传承“钉钉子”精神 ，完善督导落实机制，确保“两个责任 ”得到关键性落实 ，督导是关键 。
对如何科学问责的几点思考
壹 、问责情形不但要具体 ，还应当规范，也就是说 ，一个地方一段时间内 ，问责情形应当统一，并且用制度的形式固定下来，给大家一个明确的导向；而不能使问责成为领导行使权威的“杀手锏 ” ，同一件事 ，问不问责，全在乎领导的情绪好坏。
贰 、科学制定问责标准：根据不同岗位的工作性质、职责要求和工作目标 ，制定详细 、明确 、可操作的问责标准。问责标准要充分考虑工作的实际情况和难度 ，避免过于苛刻或宽松，确保问责的公正性和合理性 。 准确认定责任主体：在问责过程中 ，要准确认定责任主体 ，区分直接责任、领导责任和间接责任等不同类型 。
叁、总结：基层问责精准化需以制度规范为基石，以权责对等为核心 ，以容错纠错为保障 ，通过科学设计流程 、严格依据政策 、营造担当氛围，实现问责从“压力”到“动力 ”的转化 ，最终推动基层治理高质量发展。
肆、实事求是：问责过程中要客观公正地调查事实 ，以事实为依据进行问责，避免主观臆断和偏见 。失责必问：对于失职失责的行为，必须严肃问责 ，不论涉及何人 ，都要一查到底 。问责必严：问责要严厉，对于发现的失职失责行为 ，要依法依规给予相应的处理 ，以儆效尤。
免职不等于撤职,那免职意味着什么?
免职意味着不再担任现任的职务，但级别 、工资待遇 、福利等并不会有任何变化 。免职不是处分 免职并不是一种处分形式 ，而是一种组织处理方式 。根据《公务员法（2018修订）》第62条 ，处分分为警告、记过 、记大过 、降级、撤职 、开除，免职并不属于这些处分形式之一。
免职并不具有惩罚性 ，而撤职则是一种行政处分 ，意味着撤销公务员所担任的职务 。撤职的处分期间为24个月，在这段时间内 ，官员的行政级别和工资待遇都会降低 。而免职后 ，官员仍然可以被提拔任用或官复原职。在某些情况下，官员在免职后的一年内，可以被安排到其他岗位任职 。
免职意味着官员不再担任现任职务 ，但级别 、工资待遇和福利不会有任何变化 。具体来说：不是处分形式：免职并不是一种行政处分 ，而是一种组织处理方式。在相关法律法规中，如《公务员法》、《行政机关公务员处分条例》等 ，都明确指出免职不是行政处分。
特点：免职只是意味被免职人不再担任原职务 ，一般不具有惩罚性 。撤职：定义：属于惩罚性的撤销职务，分为撤销党内职务 、撤销行政职务两类 。原因：公务员因违纪违法或失职渎职等原因均可能被撤职。影响：受撤职处分的 ，要降低级别 ，工资待遇也要受到影响；禁止晋升时长为两年，两年后有机会恢复级别或继续晋升 。
免职只是意味被免职人不再担任原职务 ，一般不具有惩罚性 ，所以公职人员正常的职务调动会用到此词；触犯法规的公职人员往往也用到此词，他们因为当时不适任原职所以或是职务调动或是事后再担任原职 ，故“免职 ”并非一般人所认为的“撤职” 。
